国土交通大臣及各住宅及房地产行业协会负责人发表新年贺词如下:(排名不分先后)
国土交通大臣 斋藤铁夫
日本房地产协会 会长 吉田淳一
日本房地产交易协会联合会 会长 坂本久
全日本房地产协会 会长 中村裕昌
日本房地产流通管理协会 会长 太田洋一
日本住宅产业协会 会长 马场研治
城市复兴机构 会长 中岛正弘
日本住宅金融机构 毛利信二
日本租赁物业管理顾问协会 会长 盐见纪昭
日本租赁物业管理协会 会长 佐佐木正胜
租赁物业管理顾问协会会长 盐见纪昭
日本住宅协会会长 芳井敬一
日本装配式建筑协会会长 堀内容介
日本2x4建筑协会会长 池田明
日本木造住宅产业协会会长 市川晃
日本建筑协会会长 木村惠司
日本房地产证券化协会会长 菰田正信
日本房地产评估师协会会长 吉村真行
日本购物中心协会会长 清野智
■ 国土交通大臣斋藤铁夫(节选)
谨致以最诚挚的新年祝福。
今年,我们将继续聚焦以下三大支柱,努力解决各项课题:
(1)确保国民安全安心
(2)实现可持续的经济增长
(3)打造充分发挥各地区特色的地区,构建权力下放的国家
1)确保人民安全安心
(自然灾害后的恢复重建等)
去年,受梅雨锋面强降雨、2号台风、7号台风等影响,全国各地发生自然灾害,河川泛滥、内水泛滥、山体滑坡等灾害频发。
在道路、河川等修复方面,国家政府委托政府对2022年9月受14号台风破坏的熊本县一般县道加久井一分线的熊本大桥进行紧急修复,并利用临时桥梁等方式,在去年梅雨锋面强降雨受灾地区开展紧急水土流失防治工程,以防止发生二次灾害等,提供多方面的支持。
此外,在灾后重建中,不仅要将设施恢复原状,还要推进强化设施功能的改善和修复,以防止灾害再次发生。基于针对过去遭受破坏的水系(例如2019年东日本台风和2022年8月的暴雨)制定的“紧急防洪对策项目”,我们正在推进软硬结合的“灾害预防措施”。对于去年遭受破坏的河流,国家、各都道府县和相关市町村将携手合作,采取紧急措施。
(2)实现可持续经济增长
(应对原油价格及其他商品价格上涨)
去年11月颁布的补充预算中,我们设立了“育儿环保住宅支援项目”。我们将支持易受能源价格及其他商品价格上涨影响的有子女家庭购置节能性能高的高品质新住宅,同时,我们还将与环境省在安装高隔热窗户方面的支持以及经济产业省在安装高效热水器方面的支持合作,为住宅节能改造提供广泛的支持。
此外,关于住房贷款税的减免,考虑到房价上涨等当前的购房环境,已采取措施,将有子女家庭和年轻夫妇的贷款限额维持到2024年。我们将继续通过减轻购房负担,促进人们购买优质住房。
(在国土交通省及旅游领域推进绿色转型 (GX))
近年来,受气候变化影响,自然灾害愈发频繁严重,应对全球变暖已成为全球亟待解决的课题。日本政府正携手合作,共同推进绿色转型 (GX),目标是到2050年实现碳中和。
国土交通省肩负着支持地方生活和经济的广泛领域的责任,将通过推动住宅和建筑、公共交通和物流的节能,通过基础设施引进和扩大使用太阳能、水力发电和生物质能等可再生能源(创造能源),以及运输和基础设施部门的非化石化,为住宅和运输部门的脱碳做出贡献。
除了碳中和之外,“遏制和扭转生物多样性的丧失”等对自然有益的举措也极为重要。
基于去年9月制定的“绿色基础设施推进战略2023”,我们的目标是通过官民合作,将在社会资本开发和城市规划中充分发挥自然环境功能的绿色基础设施举措融入到所有领域和情况中。我们将推进城镇建设GX,旨在通过促进民间投资、城市公园建设、住宅、建筑物、道路空间和低利用率土地的绿化以及利用自然环境功能的流域洪水控制等,创造富有自然气息的城市空间。
关于各领域的举措,首先,我们将加强住宅和建筑的节能措施,以实现零碳社会。我们将根据修订后的《建筑节能法》,推进从2025年起全面强制执行节能标准的准备工作,并为有助于碳固定的零碳住宅和高品质城市木质建筑提供支援。
除了在城市中推广“紧凑+”网络之外,我们还将推进城市发展GX(GX,Ground Development),例如确保城市绿地和高效利用能源,以应对气候变化、确保生物多样性并改善人民福祉。
(推进国土交通省的数字化转型)
在国土交通省管辖区域,我们将推进许可证、执照等行政手续的数字化,促进数字化转型(DX)的普及,并致力于创造新服务并提高生产力。
在建筑和城市领域,重要的是利用数字技术加速城市发展和城镇规划,以及准备从建筑内部到城市层面的无缝数字数据并向公众提供这些数据,以便在各个领域创造新的服务。
为此,我们将大力推进“建筑与城市数字化转型”,整合利用以3D形式将单体建筑信息数字化的建筑BIM、以3D形式将整个城市的空间信息和城市规划信息数字化的PLATEAU、以及将这些信息与各种公共和私人数据相链接的房地产ID,同时推动这些信息与地理空间信息的深度结合和应用。
此外,在房地产领域,我们将致力于改善促进数字化转型的环境,例如实现房地产交易的线上化,以及启动土地和房地产信息库的运营。
关于利用数字技术解决地区问题的“智慧城市”,我们在13个地区选定了尖端项目,作为“智慧城市实施支持项目”的一部分。
我们将继续在全国范围内分享优秀实践,促进其传播,同时,还将在“通过智能服务改善福祉措施研究工作组”讨论未来的努力方向,以进一步最大限度地发挥智慧城市的效果。
(3)打造充分发挥个性的地区,建设权力下放的国家
(建设权力下放的国家,打造富饶的花园城市国家)
我国由多元的地区组成,拥有独特的文化和丰富的自然环境。因此,重要的是,要让人民将一片国土传承给下一代,让他们能够继续安居乐业,对所在的社区充满自豪和热爱。
因此,去年7月内阁批准的新国家空间开发计划,将国家的理想形象定为“新时代联结地区力量的国家”,并力争通过建设“无缝国土、枢纽互联”来实现这一目标,从而提升地区吸引力,创造并扩大人口向农村流动。
在实施该计划的过程中,我们将与全国共享该计划描绘的未来愿景,包括推广双重居住和构建区域生活圈,并与相关省厅密切合作,共同推进。在制定区域计划时,我们将与相关机构密切合作,确保这些计划以国家计划为基础,并充分发挥各地区的个性和优势,打造能够独立发展的区域。
在实施该计划的过程中,我们将与全国共享该计划描绘的未来愿景,包括推广双重居住和构建区域生活圈,并与相关省厅密切合作,共同推进。在制定区域计划时,我们将与相关机构密切合作,确保这些计划以国家计划为基础,并充分发挥各地区的个性和优势,打造能够独立发展的区域。
此外,我们将致力于完善促进双重居住的新法律制度,通过创造和扩大人员流动,促进地方活力,实现个人多样化的生活方式。为了适应新的工作和生活方式,我们将推动远程办公中心等的发展,形成工作和家庭相近的统一生活圈,实现丰富舒适的“新常态”。
(推进紧凑、宽敞、活力城镇建设和城市振兴)
关于“紧凑+网络化”城镇建设,即与公共交通网络建设、生活服务功能吸引和居住功能吸引相协调,截至去年7月底,参与制定区位优化规划的市町村数量为634个,其中527个市町村已制定并公布规划,424个市町村同时制定了区位优化规划和区域公共交通规划,呈稳步增长态势。未来,我们将进一步完善公共交通体系建设,进一步提升公共交通的便捷性和高效性,促进城市可持续发展。
我们还将最大限度地利用城市资源,打造充满活力、宽敞宜居的步行街区,提升区域价值,同时满足民众的多样化需求。截至去年,已有100多个地方政府设立了法定区域,致力于打造“舒适宜居”的城市中心。国土交通省将继续通过一系列法律、预算、税收制度等提供支持。
去年,我们认证了五个民间城市开发项目,并为其提供了财政和税收支持,以增强城市的国际竞争力。我们将继续利用这些支持形式来刺激私人投资,支持重要基础设施的发展,促进城市复兴。
确保安全安心的住房)
为了确保每个人都能拥有安全安心的住房,我们将在国土交通省、厚生劳动省和法务省联合成立的专家审查委员会讨论的基础上,努力加强融合住房和福利政策的住房安全网体系。
我们将从儿童和有子女家庭的视角,以及从家庭出发的邻里视角,打造“以儿童为中心”的生活空间,让儿童和有子女的家庭能够安全舒适地度过每一天。我们将进一步推进改善儿童和育儿环境的工作,例如改善儿童游乐区和家长互动场所等。加快建设“以儿童为中心的城市”,充分利用育儿环境优良的公营住宅和空置的育儿家庭民宅,实施根据子女数量降低房贷利率的“育儿35平+”,并通过减税等措施加强住房支援,减轻育儿家庭和年轻夫妇的购房负担。
我们还刚刚制定了有利于育儿的房屋翻修税制,旨在防止家庭儿童事故发生,减轻家务负担,并致力于改善有子女家庭的居住环境。
此外,为了构建将优质住房传承给下一代的住房流通体系,我们将努力创造优质住房存量,振兴现有的住房分配市场,并为购房和翻修提供支援。
此外,为了应对公寓周边建筑物和居民的老化问题,我们将鼓励适当的修缮工程,并通过去年4月启动的延长公寓寿命的税制等措施,促进公寓寿命的延长。此外,我们将结合公寓所有权法的修订情况,继续探讨如何从管理、修缮和活化的角度,落实必要的措施。
(空置房屋对策、土地所有者不明对策、促进土地合理利用等)
关于空置房屋对策,《空置房屋法》修正案已于去年12月生效,除了进一步推动空置房屋的拆除外,还制定了确保有效利用和妥善管理以免对周边地区造成负面影响的措施,并强化了其他综合性措施。我们将继续深入宣传这些措施,努力确保修订法案的顺利实施。此外,我们将继续对空置房屋拆除利用工作提供资金支持,并对继承空置房屋的资本收益提供专项扣除,并推动使用“国家空置房屋空置土地银行”。
关于土地不明对策,我们将通过召开土地政策推进联络会议等方式,持续提高公众对该制度的认识并提供支持,确保地方政府、企业等能够有效利用该制度,顺利实现土地的利用和合理管理。
此外,我们将通过统筹兼顾地推行空置房屋和土地不明对策,通过有效利用空置房屋和空置土地,为振兴地方经济做出贡献。
此外,针对空置土地增加的担忧,我们将继续研究如何将其管理并转换为最佳用途,包括将其转换为非住宅用地,并将修改土地基本政策,以便政府作为一个整体能够适当地应对考虑到人口和家庭数量减少等社会经济形势变化的土地政策。
此外,我们将根据第七次土地调查事业十年计划,推进有助于灾后早日恢复和社会资本快速发展的地籍调查工作。
日本房地产协会会长 吉田淳一
去年,我们努力克服新冠疫情,恢复了社会经济活动的正常化。然而,由于国际形势、物价上涨以及全球经济下滑的风险,未来仍充满不确定性,我们必须将各种社会问题的解决转化为经济增长的引擎。
在环境政策中,必须对可持续增长和经济合理性、解决社会问题以及对客户的同理心这三个要素达成共识并同时付诸实践。除了营造加速行业GX的环境之外,我们还致力于推广ZEH/ZEB、在中高层建筑中使用木材以及SCOPE3。
在城市政策方面,加强城市的国际竞争力至关重要。为了吸引来自世界各地的多元化人才,需要提升城市魅力,实现功能集聚,推动城市发展GX,打造适宜步行的空间,并稳步推进区域管理。
在住房政策方面,我们将努力满足儿童和育儿一代等多样化的需求,打造并流通安全、安心、优质的住宅。随着老旧公寓楼数量的快速增加,促进重建共识并推行妥善管理也至关重要。
我们希望通过城市建设和生活环境的改善,丰富人民生活,为国家的经济社会发展做出贡献。
■全国不动产交易业联合会会长 坂本久志
“用微笑连接人与家。”
在2024年伊始,我想说几句话。
去年,大谷翔平率领的日本武士队在世界棒球经典赛(WBC)上战胜美国队,震撼了日本列岛,这让我们记忆犹新。
与此同时,除了乌克兰冲突之外,以色列也战火纷飞,加上今年美国总统大选的影响,世界局势的未来充满不确定性。
在日本,高物价、少子老龄化和房屋空置等问题日益严重,且目前仍未见解决的迹象。尤其是高物价加上不断上涨的地价,导致城市地区的房地产价格飙升,影响了人们的购房意愿。
在此情况下,本协会就税制提出了多项要求,并维持了考虑到有子女家庭和年轻夫妇的抵押贷款减税政策,同时延长了新的财产税减免措施和财产税负担调整措施。
此外,修订后的《空置住宅特别措施法》于去年12月生效,并启动了空置住宅利用促进区、物业经理制度和支援法人制度。
我们房地产协会肩负着国家和地方政府的重任,承接本地区空置房屋,并将采取包括人才培养在内的适当措施,促进其有效利用。
与此同时,政府自两年前解除电子合同禁令以来,数字化浪潮持续推进,各种措施正在推进,例如在线申请房地产执照、开展房地产身份证示范实验等。
此外,协会还将从便利化角度推进相关措施,例如改进HatoSapo BB的功能、开发在线会员系统、以及为房地产经纪人在线法定培训课程接收在线人脸照片数据等。
本协会从前年开始就一直在探讨Hatomark的品牌化,并于去年制定了“Hatomark新标识”。我们Hatomark集团自1967年创立以来,50多年来一直为房地产行业的发展做出贡献,我们将集团的理念概括为品牌故事,并确立了“用微笑连接人与家”的口号。希望大家能够继续与地区保持密切联系,连接人与家,让每个人都绽放笑容,并祝愿2024年一切顺利,以此作为新年的结束。
■全日本不动产协会会长 中村裕昌
谨致以新年的祝福。
自去年六月底我上任新一任会长以来,已过去半年。在此期间,日元市场急剧贬值,一度跌至1美元兑151日元的水平,同时由于原油价格高企和进口原材料价格飙升,消费者物价指数同比去年同期持续上涨3%。在当前的日本经济形势下,实现能够承受高物价的工资增长和劳动生产率的提高被认为是消费复苏、就业增加等经济良性循环的关键。
另一方面,纵观新冠疫情后的房地产市场,7月份的路边地价和9月份的都道府县地价调查均显示,全国地价正在逐步回升,北海道千岁市、熊本县菊阳町和大洲町等部分地区出现了堪称“半导体泡沫”的地价上涨。此外,尽管东京都内原有公寓市场此前一直居高不下的房价开始出现放缓迹象,但东京都中心六区的房价仍在飙升,再加上外资涌入,人们担心房价与实际需求出现偏差。
在此之际,我们衷心感谢全日本房地产协会。近年来,该协会每年新增会员超过2,000家,目前全国会员总数已达约36,000家。未来随着人口减少,预计房地产企业数量也将减少。为了在未来继续为社会做出贡献,并稳定地支持我们的会员,我们正在努力争取到2026财年将会员数量扩大到40,000家,从而构建一个可以通过会员费运营的稳固组织基础。
我们通过各种数字解决方案,例如去年全面改版的房地产信息系统“Rabinet BB”,以及作为房地产行业协会的先驱尝试而引入的会员手续电子申请系统等,为会员和社会提供各种价值。然而,这一切的根源在于我们始终专注于房地产行业的本质,即“连接人与人”。
基于这一理念,本协会作为特别合作伙伴,在以“设计让生命闪耀的未来社会”为主题的2025年大阪关西博览会上,为大阪健康馆“Nest for Reborn”提供支持。我们致力于展示未来城市发展和居住形态等作为未来社会基础、备受公众关注的研究成果,以及像我们这样的房地产企业在少子老龄化社会中能够在地区社会中发挥的作用。
我们将与全国36,000多名会员携手共进,共同创造更加美好的社会明天,并通过丰富的生活环境,营造温馨的社区。希望大家今年继续给予支持和关怀。
最后,我祝愿大家度过一个硕果累累、精彩纷呈的一年,并祝愿大家身体健康、事业兴旺。我的新年祝福到此结束。
■房地产流通管理协会会长 太田洋一
值此2024年新年之际,我谨致以最诚挚的新年祝福。
日本经济正在缓慢复苏,尽管部分地区出现了放缓迹象。随着就业和收入环境的改善,加上包括综合经济措施在内的各项政策的效应,我强烈希望经济能够持续缓慢复苏。
据东日本房地产交易机构统计,东京都内公寓的成交价格已连续42个月超过去年同期,成交数量也连续6个月同比增长。虽然成交价格因地区而异,但可以说该领域的住房交易总体强劲。展望未来,我们认为有必要特别关注对房价和利率趋势产生影响的大规模货币宽松措施的审查。
今年将启动一项社会实验,利用房地产ID获取房产的城市规划信息。此外,还将逐步推行房地产经纪人名册和经纪人卡访问的数字化,以及房地产执照申请的在线流程,希望以此进一步推动房地产流通领域的数字化转型。
此外,关于税制,我们希望从平等的角度提出有理有据的要求,对新建住宅和现有住宅一视同仁,以便包括Z世代、有孩子的已婚夫妇等年轻人在内的各代人都能够根据自己的生活方式和人生阶段进行搬迁。
今年,本协会将继续努力,进一步激活作为内需驱动力的房地产市场,确保房地产交易能够安全、安心地进行。
日本住宅产业协会会长马场研治
谨致以新年最诚挚的祝福。
新冠疫情给我们的社会经济活动带来了毁灭性的影响。去年5月,《传染病防治法》将病毒的级别放宽至“第五级”。因此,我们得以在不受各种限制的情况下恢复日常生活,我相信我们正在稳步走向解决。
从经济形势来看,虽然出现了入境需求回升等改善迹象,但由于俄罗斯长期入侵乌克兰以及以色列与哈马斯冲突的影响,人们担心物价将进一步上涨,尤其是能源和食品价格。此外,工资增长低于通胀率,实际收入水平持续下降,因此我们仍然无法感受到真正的经济复苏。此外,在住房和房地产市场,由于长期的建筑成本和商业用地获取困难,房价上涨不可避免,预计购房环境仍将依然严峻。
在此情况下,2024年度税制改革纲要包括:维持有子女家庭住房贷款减税的借款限额并继续放宽建筑面积要求、延长购置住房资金的赠与税免税期限、延长新建住宅的固定资产税减免措施、延长土地固定资产税和城市计划税的负担调整措施、延长购买转售住宅的特别登记及许可税措施、延长并扩大现有住宅扩建、翻修等特别措施。
这些措施将有助于减轻购房者的负担,促进现有住房的流通和利用,我们向为实施这些措施而付出努力的国会议员、国土交通省和其他相关方表示深深的感谢。
特别是,本协会将继续放宽住房贷款税减免所需的建筑面积要求作为首要任务,并已向多位议员提出请求。单人家庭占总家庭数的比例从2000年的27.6%上升到2020年的38.0%,单人家庭和双人家庭合计占总家庭数的三分之二。我们相信,继续将建筑面积要求放宽至40平方米以上,将有助于实现双收入家庭、有子女家庭、单人家庭等追求市中心居住便利和工作地点附近居住的多样化生活方式。
此外,2023财年补充预算设立了“育儿环保住宅支援项目”,旨在为易受物价上涨影响的育儿家庭和年轻夫妇购置节能性能高的新房以及进行住宅节能改造提供支持。本协会还将积极致力于提供高环保性能的住宅,以期在2050年实现碳中和。
此外,日本住房金融局将于2月启动“Flat 35”儿童保育计划,根据子女数量降低利率。预计这些税收制度、融资和补贴将刺激新的住房需求,并振兴住房和房地产行业。
今年,住宅及房地产行业面临着诸多挑战,包括人口和家庭数量减少导致空置房屋和土地所有权不明现象增加、推广长寿命优质住宅和零排放住宅 (ZEH)、盘活在经济高速增长时期大量供应的住宅小区、管理和重建老旧公寓小区、应对自然灾害、修订符合时代的使用规定、满足多样化的住房需求、推动房地产数字化转型的普及以及促进现有住宅的流通等。全住京今年也将充分利用其连接全国(从主要城市到地方城市)的网络,全力应对这些挑战,努力提供高品质住宅,打造富足的生活环境。
最后,令和6年是木叶达。“光”象征着草木的生长,也意味着像植物一样迅速生长,蓄势待发。希望大家去年的努力能够结出硕果,今年也能取得长足的进步。祝愿大家继续进步,身体健康。
■都市再生机构理事长 中岛正弘
值此令和6年新年之际,我们谨致以最诚挚的新年祝福。
今年是第五个中期计划的开端,该计划从令和6年持续到令和10年。虽然第四个中期计划仅剩三个月,但我们期待在城市再生、租赁住宅、灾后重建等所有工作中都能实现中期计划的目标。在第五个中期计划中,我们将继续作为国家政策执行机构,积极应对不断变化的社会形势,并努力解决社会问题。
去年9月,我们在东京都北区赤羽台开设了UR城市与生活博物馆,作为一处信息传播设施,旨在让人们了解城市生活的历史,并展望未来,重点关注日本的住房和城市发展。该博物馆是一座UR企业博物馆,由五栋建筑组成,其中包括“星屋”等四栋被国家指定为注册有形文化财产的保存住宅建筑,以及一座新的展览设施——博物馆大楼和一处户外空间。博物馆全面介绍了UR与城市发展相关的业务,包括昭和初期珍贵的复原住宅、城市再生、租赁住宅以及灾后重建等。
自开业以来,该中心已多次被媒体报道,并吸引了众多公众和小区居民前来参观。
此外,该中心并非单纯的展览设施,而是定位为一个可以探索和尝试新生活方式的“城市发展实践空间”,并计划以此为基地,以赤羽站周边一带为辐射区域,推广UR的商业活动。
在城市再生项目中,我们不仅推进大都市地区的大型项目,还致力于解决当地社会问题的城市再生,例如振兴地方经济、打造安全安心的城镇等。
在新潟县长冈市,本机构正在全面持续地支持城市发展。在本机构实施的大手通坂上町地区城市再生项目中,“米百坪广场”于去年7月开业,作为支持创造长冈未来的“人才培养”和“产业振兴”的区域再生基地。我们将继续推进该项目,直至项目全面竣工。
该机构正在推进项目的梅北二期区域位于JR大阪站以北,将于今年9月大阪关西世博会前夕开放。该机构的目标是通过在市中心打造一个前所未有的大型“绿地”(占地8公顷),并以生活设计和创新为主题,打造一个新兴产业的孵化基地,打造一个“绿化与创新相结合的枢纽”。
在租赁住宅事业中,我们致力于营造促进人与人之间互动的环境,实现社区富裕(混合社区)化。为此,在通过强化包括住宅小区在内的区域医疗福祉设施,打造区域医疗福祉枢纽方面,我们已于2021年度提前两年实现了第四次中期计划中提出的建成120个枢纽住宅小区的目标(目标是在主要城市地区建成约1,000户以上的住宅小区),并正在进一步推进《居住生活基本计划》中提出的“到2020年度建成250个住宅小区”(对住宅小区的规模没有限制)的目标。
对于经营超过40年的住宅小区,我们将根据其地域和小区特点,推动其活化,提升地域的魅力和价值,促进可持续、充满活力的城市发展。
为了满足顾客多样化的需求,为提升地域价值做出贡献,我们还致力于提供符合新生活方式的居住方式,例如提供适应远程办公普及的翻新住宅、举办充分利用UR租赁住宅优势的户外空间的流动蔬菜销售活动、提供亲子共乐的游乐区等。
・本文档版权归原作者株式会社不动产流通综合研究所所有。
・即使用户因使用本内容而遭受任何损害,南青山不动产流通综合研究所亦不承担任何民事责任,敬请谅解。
・新闻内容可能会有所修订。最新信息请查看株式会社不动产流通综合研究所的原文。
内容一览