國土交通大臣及住宅、不動產業界團體代表發表的新年致詞內容如下(順序不分先後)。
國土交通大臣 齊藤鐵夫氏
(一社)不動產協會 理事長 吉田淳一氏
(公社)全國宅地建物取引業協會連合會 會長 坂本久氏
(公社)全日本不動產協會 理事長 中村裕昌氏
(一社)不動產流通經營協會 理事長 太田陽一氏
(一社)全國住宅產業協會 會長 馬場研治氏
(獨)都市再生機構 理事長 中島正弘氏
(獨)住宅金融支援機構 毛利信二氏
(一社)賃貸不動產經營管理士協議會 會長 塩見紀昭氏
(一社)全國賃貸不動產管理業協會 會長 佐佐木正勝氏
(一社)賃貸不動產經營管理士協議會 會長 塩見紀昭氏
(一社)住宅生產團體連合會 會長 芳井敬一氏
(一社)預製建築協會 會長 堀內容介氏
(一社)日本2x4建築協會 會長 池田明氏
(一社)日本木造住宅產業協會 會長 市川晃氏
(一社)日本大樓協會連合會 會長 木村惠司氏
(一社)不動產證券化協會 會長 菰田正信氏
(公社)日本不動產鑑定士協會連合會 會長 吉村真行氏
(一社)日本購物中心協會 會長 清野智氏
■國土交通大臣 齊藤鐵夫氏(部分摘要)
迎接新年,謹此致以誠摯的新春問候。
今年,我們將持續聚焦以下三大重點,積極推動相關課題:
(1) 確保國民的安全與安心
(2) 實現持續性的經濟成長
(3) 發揮各地特色,推動地方創生及分散型國家建設
(1) 確保國民的安全與安心
(自然災害的復原與重建等)
去年,受到梅雨鋒面、大雨、以及第2號與第7號颱風等自然災害影響,導致全國多地發生河川氾濫、市區內澇、土石流等災害,造成嚴重損害。針對道路與河川等基礎設施的復原,中央政府也積極投入。例如,針對令和4年9月第14號颱風重創的熊本縣,國家代行修復縣道「覺井一武線・球磨大橋」等仮橋工程,同時也在去年梅雨鋒面豪雨受災地區,緊急施作山坡地防災工程,預防二次災害,持續提供各地必要支援。在災後重建上,除了單純回復原狀外,更重視透過「改良復建」方式,強化設施功能,預防未來再次災害。針對令和元年的東日本颱風以及令和4年8月豪雨等曾發生災害的河川水系,我們正依據所制定的「緊急治水對策計畫」,積極推動結合硬體與軟體措施的「防止重複災害對策」。對於去年受災的河川,也將由中央政府、縣政府及相關市町村密切合作,迅速採取必要的對策。
(2) 實現持續性的經濟成長
(因應原油價格與物價上漲等問題)
為因應原油與物價高漲對民生經濟的衝擊,政府於去年11月通過追加預算,並新設「育兒家庭節能住宅支援計畫」。透過此計畫,針對易受物價上漲影響的育兒家庭等族群,提供購置高效節能、高品質新建住宅的補助,同時也針對既有住宅的節能改修工程,結合環境省推動的高效隔熱窗補助,以及經濟產業省的高效能熱水器安裝補助,擴大多元支援措施。
此外,針對住宅貸款減稅政策,考量目前住宅價格上漲等購屋環境因素,將於令和6年(2024年)年底前,針對育兒家庭與年輕夫妻家庭,維持較高的貸款額度上限等優惠措施,持續透過減輕購屋負擔,來促進優質住宅的購置。
(推動國土交通領域的GX〈綠色轉型〉)
近年來,受到氣候變遷影響,自然災害日益嚴重且頻繁,溫室氣體減量與全球暖化對策已成為國際間迫切的重要課題。我國也訂定2050年達成碳中和的目標,政府正全力推動GX(Green Transformation,綠色轉型)相關行動。國土交通省身為支撐地方民生與經濟多元領域的主管機關,為貢獻民生與運輸部門的去碳化,將積極推動住宅與建築物、公共交通、物流等領域的節能化,並善用基礎設施,擴大導入與運用太陽能、水力、生質能等再生能源(創能),同時推進運輸與基礎建設領域的非化石燃料化。
此外,除了碳中和目標之外,為達成「阻止生物多樣性流失,並將趨勢逆轉」的Nature Positive(生態正向)目標,也將積極展開各項行動。根據去年9月訂定的《綠色基盤建設推動策略2023》,將以官民協力方式,將利用自然環境功能的綠色基盤概念,全面納入社會資本整備與城市發展等各領域與場域,促進民間投資,推動創造自然豐富的都市空間,發展具生態永續性的城市建設GX。包含都市公園開發、住宅・建築物・道路空間與閒置用地的綠化,以及結合自然環境功能的流域治水等,也都將同步推動。
在各項具體作法方面,首先將強化住宅與建築物的節能措施,邁向去碳社會目標,針對令和7年(2025年)起,全面強制建築物須符合節能基準,正積極展開準備工作,同時提供ZEH(近零耗能住宅)與具碳固定功能的優良都市木構建築等相關補助與支援。
並且,配合都市緊湊化與網絡化(Compact+Network)政策,將推動具氣候變遷調適、生物多樣性保全與提升民眾Well-being的城市綠地保留、能源高效利用等「城市GX」,促進環境友善與宜居城市空間的發展。
(推動國土交通領域的數位轉型〈DX〉)
在國土交通省所轄領域,將持續推動許可認證等行政手續的數位化,並積極推廣DX(Digital Transformation,數位轉型)應用,促進新型服務創發與生產力提升。
在建築與都市發展領域,藉由數位技術運用,加速都市開發與城市規劃作業,同時建立自建物內部至城市尺度的無縫數位資料,並開放相關資訊,作為各產業領域創新服務發展的重要基礎。為此,將全力推動建築物資訊3D數位化的建築BIM、都市空間與都市計畫資訊3D數位化的PLATEAU,以及與官民各類資料串聯的關鍵工具「不動產ID」,整合推進建築與都市的DX計畫,同時也將結合地理空間資訊,持續強化相關數據的高效應用。在不動產領域方面,將致力推動不動產交易線上化,以及「土地・不動產資訊資料庫」正式上線營運,積極建構有利DX推進的環境基礎。
此外,針對運用數位技術解決地方課題、提升生活機能的「智慧城市」,國土交通省已選定13個地區作為「智慧城市實證推動計畫」的先行案例,未來將透過優良案例橫向推廣,進一步普及應用,同時於「透過智慧服務提升Well-being對策檢討工作小組」中,持續探討智慧城市未來發展方向,全面推動智慧城市效益最大化,建構更便捷、宜居、永續的城市生活環境。
(3) 善用各地特色,打造多元魅力社區與分散型國土發展
(朝著建構富饒宜居的田園都市國家邁進,推動分散型國土發展)
我國由擁有獨特文化與豐富自然環境的多樣地域所構成,能讓人們對自己所居住的地方感到自豪與熱愛,並能安心安穩地持續生活,是我們應傳承給下一代的重要課題。為此,政府於去年7月閣議決定了全新的《國土形成計畫》,將「串聯區域力量、迎向新時代的國土」作為目標國土願景,並致力透過建構「無縫連結型多中心國土」,提升地方魅力,創造與擴大人口流動至地方地區。在推動計畫實踐時,政府將促進雙基地生活(例如都會與地方的兩地居住)、打造宜居的地方生活圈,並與全體國民共享計畫所描繪的未來藍圖,同時與相關部會密切合作推進。針對廣域地方計畫的制定,也將以全國計畫為基礎,活用各地區獨有的特色與優勢,促進具自立發展能力的區域建構,並與相關單位緊密協調推動。
此外,政府也將透過促進人口流向地方與擴大,活化地方地區,並整備新法制,推動雙基地居住等多樣化生活型態。作為因應嶄新工作與居住模式的措施之一,將致力於打造職住鄰近、生活機能整合的生活圈,並透過推動遠距工作據點建設等措施,實現豐富且宜居的「新日常」。
(推動緊湊型、宜居且富有活力的城鎮建設與都市再生)
關於結合生活服務機能與居住誘導,並整合公共交通網絡的「緊湊+網絡(Compact Plus Network)」型城鎮建設,截至去年7月底,已有634個市町村著手制定據點適正化計畫,其中527個已完成並公布,另有424個市町村同時制定了據點適正化計畫與地方公共交通計畫,數量穩定增加中。今後,為提升這些計畫的實效性,將積極強化城市骨幹的公共交通確保,以及完善相關城鎮建設支援措施,推動永續且多極連結型的城市發展。
此外,將致力於活用城鎮資源,打造兼具舒適與熱鬧氛圍的步行友善空間(Walkable Town),回應多元化生活需求,同時提升地區價值。截至去年,已有超過100個地方政府依據法令設定了相關區域,著手營造「讓人願意在市中心悠遊漫步的環境」。國土交通省將持續透過法規、預算、稅制等綜合支援方案,推動相關措施。
為強化城市的國際競爭力,去年已認定5件民間都市開發事業,並提供金融與稅制支援。今後也將透過這些支援措施,持續激發民間投資,並協助完善重要基礎設施建設,推動都市再生發展。
(安心住宅確保政策概要)
為了讓所有人都能安心安穩地生活,國土交通省正與厚生勞動省、法務省三省共同,依據專家檢討會議的討論結果,推動整合住宅政策與福祉政策的「住宅安全網制度」強化措施。
另一方面,也將從兒童與育兒家庭的視角,著眼於以住宅為起點、連結鄰里社區的生活環境,打造「以孩子為核心」的生活空間。積極整備兒童遊戲空間、家長交流場所等育兒支援設施,同時活化育兒環境良好的公營住宅與空屋再利用,推動針對孩子數量調整貸款利率的《Flat 35 子育てプラス》方案,以及為育兒家庭與青年夫妻提供住宅購屋稅負減免等支援,全面加速「以孩子為核心的城鎮營造」政策。
此外,為了防範住宅內孩童意外,減輕家事負擔,也已新設專屬稅制,支援符合育兒需求的住宅修繕計畫,持續改善育兒家庭的居住環境。
同時,為促進優良住宅的世代傳承,積極推動良質住宅存量建構、二手住宅市場活絡,以及購屋與翻修支援,建立完善的住宅循環體系。
針對公寓住宅方面,面對建物與住戶雙重高齡化的課題,政府也透過去年4月啟動的「公寓長壽命化促進稅制」等措施,鼓勵適當維修,延長建物壽命。並配合《區分所有法》的修法動向,從管理、維修與重建三方面,研議具體對策,致力於打造讓居民安心、穩定居住的住宅環境。
(空屋對策・有權不明土地對策與適切土地利用推動)
關於空屋對策,去年12月已施行修正後的《空屋對策特別措施法》,除了進一步推動空屋拆除等措施外,亦針對尚未對周邊造成不良影響前的階段,設置有效活用與確保適切管理的相關規範,藉此全面強化相關措施。今後將持續針對這些措施進行充分宣導,確保修法後制度順利運作。同時,也將持續提供空屋拆除與活用相關財政支援,並透過推動相續空屋讓渡所得特別控除、促進「全國版空屋・空地資訊平台」活用等方式,推動空屋活化與流通。
有關所有權不明土地對策,為促進其順利利用與適正管理,將透過舉辦土地政策推進聯絡協議會等方式,持續加強制度宣導與支援,協助地方自治體與民間事業者有效運用相關制度。
此外,將一併、綜合推進空屋對策與所有權不明土地對策,藉由有效活用空屋與空地,促進地區經濟活性化。
另一方面,為因應空地增加等問題,將研議包括非住宅地化在內的最適土地利用轉換與管理方針。同時,考量人口與戶數減少等社會經濟情勢變化,政府將檢討並修訂土地基本方針,確保整體土地政策得以適切推動。
最後,依據第七次國土調查事業十年計畫,將持續推動有助於災害復原與社會基礎設施迅速整備的地籍調查工作,強化國土空間管理基礎。
■(一社)不動產協會 理事長 吉田淳一氏
去年,日本社會在逐步擺脫新冠疫情影響下,社會經濟活動逐漸恢復正常。另一方面,國際情勢變化、物價上漲以及全球經濟下行風險等不確定因素依然存在,在此情況下,必須將各種社會課題的解決轉化為帶動經濟成長的動力。
在環境政策方面,「永續成長」、「經濟合理性」、「社會課題解決」以及「顧客共鳴」這三項要素,必須取得共識並同時實現。為此,除了持續完善有利於業界推動GX(Green Transformation,綠色轉型)的環境,也將積極推動ZEH(零能耗住宅)、ZEB(零能耗建築)、中高層建築物木造化,以及SCOPE3(供應鏈溫室氣體排放管理)等相關措施。
在都市政策方面,強化城市的國際競爭力至關重要。為吸引來自全球的多元人才,必須提升城市魅力,實現機能集聚,並推進都市GX、打造宜人步行空間(Walkable Space),以及穩健推動地區經營管理(Area Management)等工作。
在住宅政策方面,將致力於打造安心、安全且優質的住宅存量及良性循環,並積極因應孩童、育兒家庭等多樣化的居住需求。隨著老齡化公寓逐年增加,如何順利凝聚住戶共識以促進重建,以及推動適當的建物管理,也成為當前重要課題。
今後,協會將透過促進能豐富國民生活的城市建設與住居環境整備,積極為我國經濟與社會發展做出貢獻。
■(公社)全國宅地建物交易業協會聯合會會長 坂本 久氏
「用微笑串連人與家的距離」
值此令和6年新年之際,謹致以簡短問候。
回顧去年,大家仍記憶猶新的是,帶領日本隊奪冠、擊敗美國的WBC(世界棒球經典賽)中大谷翔平等球員的英勇表現,點燃了整個日本列島的熱情。
然而,受烏克蘭戰爭持續影響,加上以色列爆發戰事,世界局勢因應今年美國總統大選而更顯不明朗。
國內方面,物價高漲、少子高齡化及空屋問題日益嚴峻,仍未見明顯解決之道。尤其物價攀升與地價上漲相互影響,使都市地區房價飆高,對國民購屋意願帶來不小衝擊。
面對這樣的狀況,本會積極提出各項稅制需求,成功促成對育兒家庭及年輕夫妻友善的住宅貸款減稅措施得以維持,以及新建房屋固定資產稅減免、固定資產稅負擔調整措施等的延長。
此外,去年12月修正的《空屋特別措施法》正式施行,推動空屋活用促進區域、財產管理人制度及支援法人制度等新措施上路。
我們宅建協會組織作為地方空屋活用的關鍵力量,備受政府及自治體期待,未來也將持續透過人才培育等方式,妥善推動空屋利活用工作。
另一方面,隨著政府數位化浪潮推進,繼前年開放電子簽約後,包含不動產經紀執照線上申請、不動產ID實證實驗等多項政策也陸續展開中。
本會方面,也將從便利性出發,持續推動包括「ハトサポBB」系統功能升級、線上入會系統建置、不動產經紀人(宅建士)法定講習中之證件照線上上傳等數位化措施。
此外,從前年開始,本會著手檢討「鴿子標誌(ハトマーク)」的品牌定位,去年正式推出新版「ハトマーク」Logo。自1967年誕生以來,50餘年間,我們鴿子標誌集團一直是日本不動產業界發展的重要推手。這次我們將品牌理念整理成故事,並設定了「以笑容串聯人與住宅」作為全新的標語。
最後,謹此祝福各位會員夥伴,未來也能持續深耕在地,串聯人與住宅,為社會帶來更多笑容與幸福,也祈願2024年成為大家美好的一年,謹此作為新年問候。
■(公社)全日本不動產協會理事長 中村裕昌氏
謹此恭賀新春。
自去年6月底接任理事長一職以來,轉眼已過半年。這段期間,市場上日圓急速貶值,一度來到1美元兌換151日圓高點,加上國際原油價格上漲與進口原物料價格飆升,導致日本消費者物價指數持續以年增3%左右的幅度上漲。目前日本經濟面臨的課題,是如何實現不輸物價上漲幅度的薪資調漲,以及提高勞動生產力,藉此帶動消費回溫、增加就業,促成景氣正向循環。
另一方面,若將目光投向後疫情時代的不動產市場,從去年7月公布的路線價以及9月的都道府縣地價調查來看,全國地價持續呈現溫和回升的趨勢。其中,像是北海道千歲市、熊本縣菊陽町與大津町等地,則因「半導體熱潮」而出現可謂半導體泡沫般的地價急漲現象。此外,持續高檔盤整的首都圈中古公寓市場,雖然價格似乎已有稍事喘息的跡象,但在都心六區內,房價仍不斷追高,加上海外資金大量湧入,導致房價與實際需求產生脫節的現象,令人感到憂慮。
■(一社)不動產流通經營協會 理事長 太田陽一氏
謹於2024年歲首致上誠摯的新年問候。
我國經濟雖在部分領域出現停滯,但整體正朝向緩步復甦的方向發展。在就業與所得環境改善,以及包括綜合經濟對策在內的多項政策效果推動下,預期今後經濟將持續穩健回升。
根據東日本不動產流通機構資料,首都圈公寓成交價格已連續42個月高於去年同月,成交件數也連續6個月呈現年增,雖然區域間價格有所差異,但住宅交易整體保持穩健。展望未來,我們特別關注影響房價的金融寬鬆政策調整及利率走勢。
今年起將啟動運用不動產ID取得都市計畫資訊等的社會實驗,宅建業者名錄及業者證閲覽等業務的數位化,以及宅建業免許申請等線上化也將陸續推進,期待不動產流通領域的數位轉型(DX)進一步加速。
此外,關於稅制方面,我們將基於證據,從公平對待新建與既有住宅的角度,向政府提出訴求,促使包括Z世代、年輕世代與育兒家庭在內的多元世代,能夠根據其生活型態與人生階段自由換屋。
本協會將繼續致力於推動國內需求的重要支柱——不動產市場,實現安全、安心的交易環境,並積極促進市場的活性化。
在這樣的時代潮流之下,承蒙各界支持,我們全日本不動產協會近年來每年都有超過 2,000 家新會員加入,協會會員總數如今已達約 36,000 家。隨著未來人口減少社會的到來,預料不動產業者的數量勢必也將逐漸減少。為了能在這樣的環境下持續穩定地對社會貢獻、支援會員,我們正著手構築一個能以會費為基礎營運、穩健可靠的組織基盤,並以令和8年度達成 40,000 家會員為目標,積極推動會員擴增。
去年我們全面更新了物件資訊系統「Rabinet BB」,同時也率先於不動產業界導入了入會手續等電子申請系統,藉由各式各樣的數位解決方案,為會員夥伴及整個社會提供多元價值。而支撐這些措施的核心理念,始終是著眼於「串連人與人之間」這項不動產業的本質與使命。
基於這樣的理念,本會也成為以「設計讓生命閃耀的未來社會」為主題、即將於2025年舉辦的大阪‧關西世博會「大阪健康照護館 Nest for Reborn」的特別合作夥伴。我們正致力於透過此機會,發表關於未來城市發展、居住型態,以及在少子高齡化社會中,不動產業者應承擔的在地社會角色等,具公益性且能成為未來社會基石的研究成果。
為了創造更美好的明日社會,並透過豐富的居住生活型態,營造溫暖有人情味的社區環境,我們將與全國3萬6千餘位會員夥伴攜手,全力以赴。懇請大家今年也能持續給予不變的支持與關愛,至誠感謝。
最後,謹祝各位新的一年豐收圓滿,身體健康,事業蒸蒸日上,敬上新年最誠摯的祝福。
■(一社)全國住宅產業協會 會長 馬場研治氏
謹致新年問候。
新冠疫情對我們社會經濟活動造成巨大衝擊,但隨著去年5月根據感染症法疫情分級降至「第5類」,各項限制逐步解除,我們的日常生活逐漸回歸正常,疫情也正穩步朝收束方向前進。
從整體經濟情勢來看,雖然受惠於國際觀光(インバウンド)需求回升等因素,景氣略見回穩跡象,但在俄羅斯對烏克蘭的侵略戰事持續延宕、以及以色列與哈瑪斯衝突等地緣政治風險影響下,能源、糧食等民生物資價格持續上漲的疑慮依然存在。此外,由於薪資調漲幅度仍無法追上通膨速度,民眾實質所得水準持續下滑,使得景氣回溫的感受依舊薄弱,經濟復甦動能尚未全面顯現。另一方面,住宅與不動產市場方面,受制於建築成本長期居高不下與事業用地取得困難等結構性問題,預期未來住宅價格仍將持續攀升,購屋環境恐將更加嚴峻,購屋壓力進一步加重。
在這樣的情況下,令和6年度(2024年度)的稅制改革大綱中實現了多項措施,包括:維持住宅貸款減稅對育兒家庭等的借款上限及放寬建築面積條件的延續;延長與住宅取得資金相關的贈與稅免稅措置;延長新建住宅固定資產稅減免措施;延長土地固定資產稅及都市計畫稅負擔調整措施;延長二手房買賣登記免許稅的特例措施;以及延長和擴充既有住宅增改建等相關的特例措施。這些政策有助於減輕購屋者負擔,促進既有住宅存量的流通與活用,對此我們衷心感謝國會議員和國土交通省等相關單位的努力與支持。
特別是關於住宅貸款減稅中建築面積條件放寬的持續,我們協會將其定位為最重要的議題,並向多位國會議員積極推動。從2000年約27.6%的單人戶比率,到2020年已增至38.0%,而單人及雙人戶合計占全體家庭約三分之二。面積條件放寬至40平方米以上,對於追求都市便利性、職住近接的雙薪家庭、育兒家庭及單身族等多樣生活型態的實現,具有重大意義。
此外,令和5年度補正預算中設立了「育兒節能住宅支援事業」,支持受物價高漲影響較大的育兒家庭與年輕夫妻購買高節能性能的新築住宅或進行節能改修。我們協會也將積極推動高環境性能住宅的供給,以助力2050年碳中和目標的實現。住宅金融支援機構自2月起啟動依子女人數降低利率的【Flat35】育兒加碼計畫。透過稅制、金融及補助措施的協同,有望激發新的住宅需求,促進住宅及不動產產業的活絡。
住宅不動產業界面臨的人口及家庭數減少帶來的空屋與無主土地增加、長期優良住宅與ZEH普及促進、高度成長期大量供應住宅區的再生、老舊公寓管理及重建、自然災害對策、時代變遷下的用途管制檢討、多元化居住需求應對、不動產數位轉型推廣、既有住宅流通促進等課題繁多。全住協將利用連結大都市與地方都市的全國網絡,持續全力應對這些挑戰,努力促進優質住宅供給與豐富的居住環境創造。
最後,2024年是「甲辰(きのえたつ)」年,「甲」象徵草木生長,意味著生命力旺盛、成長加速。願過去的努力開花結果,今年成為飛躍的一年,衷心祈願各位持續發展昌盛、身體健康。
■(獨)都市再生機構 理事長 中島正弘氏
謹賀新年,謹此向各位致上新春的問候與祝福。
今年正式邁入從令和6年(2024年)起至令和10年(2028年)為期五年的「第五期中期計畫」期間。目前的「第四期中期計畫」也只剩下最後三個月的執行期,至今無論在都市再生、租賃住宅、災後重建等各項業務上,我們都有信心能達成中期計畫所設定的目標。而在即將展開的第五期中期計畫當中,我們也將持續秉持作為國家政策實施機構的使命,因應不斷變化的社會環境,致力於解決各類社會課題,全力推動相關業務。
去年9月,我們在東京都北區赤羽台正式開幕了一座以日本住居與城市發展為主題的「都市生活歷史與未來展望資訊發信據點」,名為『URまちとくらしのミュージアム』(UR城市與生活博物館)。這座博物館,是由4棟被列為國家登錄有形文化財的「星型公寓(スターハウス)」保存建築,加上一座全新打造的展示設施「博物館棟」,以及戶外空間所構成的企業型博物館。館內不僅重現了昭和初期的珍貴復原住宅空間,也全面介紹了UR在都市再生、租賃住宅、災後重建等各項與城市發展相關的事業內容,是一處可以從過去、現在到未來,了解日本住居與社區發展歷程的場所。
自開館以來,這座博物館也獲得許多媒體關注報導,吸引了眾多一般民眾以及居住在團地的居民前來參觀。
此外,我們並不將這裡僅僅定位為一座展示設施,更希望能成為探索與實踐新生活方式的「社區營造實驗場」。以這座博物館為核心,將整個赤羽車站周邊地區作為實驗與實踐的舞台,持續對外發信UR在都市發展領域的各項業務與嘗試。
在都市再生事業方面,我們不僅致力於首都圈等大都市的大型開發專案,也積極推動能促進地方經濟活化、打造安全安心生活環境等,針對各地社會課題的都市再生計畫。
在新潟縣長岡市,我們機構持續且有系統性地支援在地社區營造與都市發展。其中,由機構主導施行的大手通坂之上町地區市街地重建開發計畫,於去年7月迎來象徵性的新地標「米百俵プレイス」正式開幕。這裡定位為推動地方創生的據點,結合「人才培育」與「產業振興」兩大主軸,為長岡的未來發展注入動能。今後,我們也將持續推動整體開發計畫,朝向全面竣工穩步邁進。
在JR大阪車站北側,由機構推動開發的「梅北二期區域」,將搶在大阪・關西萬博之前,於今年9月率先舉辦區域開放活動。該計畫將於市中心打造前所未有、規模達8公頃的大型綠意空間,並結合以「生活設計與創新」為主題的新興產業聚落,目標實現一個融合「綠意」與「創新」的全新都市發展據點。
在租賃住宅事業方面,我們致力於透過營造促進居民交流的生活環境,實現擁有溫暖社區互動的「混合型社區(ミクストコミュニティ)」。其中一項重點,就是推動包含集合住宅在內的區域,設置完善的醫療與福祉設施,打造「地區醫療福祉據點化」。這項計畫在令和3年度,提前2年達成了第四期中期計畫所訂定的「120個團地據點化」目標(以大都市圈內大致擁有1,000戶以上的集合住宅為對象)。目前正朝著《住生活基本計畫》中所規劃的「至令和12年度前達成250個團地據點化」(不限集合住宅規模)目標,持續推動中。
針對管理年數超過40年的大型集合住宅社(団地),我們將依據當地與其自身的特色,推動因地制宜的再生計畫,藉此提升地區魅力與價值,並促進永續且充滿活力的社區發展。
同時,為了因應日益多元化的客戶需求,並帶動地區價值提升,我們也積極提供符合新生活型態的住宅提案,包括推出配合遠距工作普及趨勢的翻新住宅、運用UR租賃住宅特有的開放戶外空間舉辦產地直送蔬菜移動販售活動,以及提供適合親子同樂的遊戲場地等,持續打造與時俱進、貼近居民生活需求的居住環境。
震災復興支援事業方面,機構在福島縣的大熊町、雙葉町與浪江町這三個受原子力災害影響的地區,持續推動硬體與軟體結合的整體社區再建。具體來說,在大熊町下野上地區JR常磐線大野車站前,已完成作為產業交流據點的設施基礎建設,預計今年冬天正式啟用。此外,為了擴大關係人口並恢復當地活力,機構也全力推動各類活動舉辦,積極支持地區再生。
海嘯受災地區的相關事業雖已告一段落,但機構仍持續提供土地活用的諮詢建議,並舉辦將當地農產品與全國消費者連結的市集(マルシェ),以支援當地經濟活絡。
在災害應變支援方面,針對令和5年梅雨鋒面帶來的大雨災情,機構依據與內閣府的合作協議提供了支援。
平時則針對公共團體等對象,將過去UR的事業經驗與支援實績,依照從防災到復興的不同階段整理並打包成「UR防災研修課程」加以提供。此外,自令和4年度起企劃並舉辦的「UR防災研討會」,今年度也持續辦理中。
海外支援方面,與對方國家的相關機構已簽署三份合作備忘錄,雙方關係建設進展順利。在印尼,為推動雅加達首都圈的TOD(公共交通導向型開發)計畫,與負責地鐵建設與營運、車站周邊開發的MRTJ公司(雅加達都市高速鐵路公社)簽訂了備忘錄。未來將對MRTJ公司所制定的計畫提供建議,並協助日本企業進行投資,同時致力於解決雅加達的交通擁堵等都市問題。
在技術合作方面,為了提升發包方與設計方雙方的工作流程效率,推動業務優化,我們針對BIM(建築資訊模型)的應用展開相關措施。在新建領域中,首次針對集合住宅用途制定的「設計BIM指導方針」已於去年五月公布。公布後,設計事務所及大型建設公司等主要使用者,紛紛申請下載相關數據,展現出高度的關注與興趣。
此外,根據環境保護方針,我們制定了作為地球暖化對策實行計畫的「UR-eco Plan」,明訂溫室氣體排放削減目標與具體行動方案,並於每年發行的環境報告書中公開執行情況。目前正配合第五期中期計畫,制定2024年版UR-eco Plan,除了提高排放削減目標外,也將太陽能發電設備的設置與再生能源採購納入行動計畫中。
UR將持續透過都市更新與住宅建設,為解決社會課題貢獻力量,並肩負起實現永續社會的責任。
最後,對於長期以來給予本機構業務深厚理解與支持的所有相關人士,謹表衷心感謝,並祝願各位在新的一年裡事業更加蒸蒸日上、身體健康,謹以此致新年賀詞。
■(獨)住宅金融支援機構 毛利信二氏
「攜手共創幸福居住生活」
元旦當天,令和6年能登半島地震襲擊了以能登地區為中心的廣大區域。對所有受災的民眾,我們致上最誠摯的慰問。作為住宅金融支援機構,我們將與相關單位緊密合作,全力投入受災者的支援工作。
去年,由於物價上漲與勞動力緊縮等因素,住宅產業面臨了諸多挑戰,逆風明顯加劇。今年,我們將持續關注當前的利率環境及其對住宅市場所帶來的影響。
在這樣的情況下,我們的主力業務【Flat 35】在去年十月順利迎來了20週年。這20年來,【Flat 35】持續提供長期固定利率的安心保障,並致力提升我國住宅的節能性能與整體品質。今年二月起,更大幅調降利率,藉此減輕育兒家庭購屋負擔,並創設了專為育兒家庭設計的【Flat 35 子育てプラス】,積極應對少子化這一嚴峻課題。
住宅的脫碳化依舊是重要的挑戰。我們透過支持ZEH(零能源住宅)普及的【Flat 35 S(ZEH)】,以及針對既有住宅進行節能改造和設備導入的【綠色翻修貸款】等措施,未來將全面推動住宅脫碳化,努力達成永續住宅目標。
在我國,「人」與「公寓大廈」的高齡化問題也日益嚴峻,是重要的課題。
針對銀髮族,我們與民間金融機構合作提供的【Re・Birth 60】方案,不僅幫助他們解除居住上的不安,也為空屋問題等政策課題的解決貢獻心力。
對於老舊公寓大廈的課題,透過支持適當維護管理的「公寓住宅專用債券」、公寓共用部分的改修貸款,以及提供大型修繕費用的估算工具等措施,持續維護公寓資產價值,協助形成永續且能傳承至未來的住宅存量。
因應新冠疫情後多元化的生活型態,我們也積極推動與地方公共團體合作的移居支援及雙地域居住支援計畫;同時,為提升客戶便利性,預計從明年度起推動【Flat 35】貸款程序的數位化以及導入AI審查。
隨著新的一年展開,我們將透過這些努力,實踐「共同打造幸福住宅」的使命,深化與所有利害關係人的合作關係,攜手邁向更優質的居住環境。衷心感謝大家一如既往的支持,並祝福各位新的一年幸福滿溢、萬事如意。
■(公財)日本租賃住宅管理協會會長 塩見紀昭氏
謹致新年問候。
令和5年(2023年),本會創設了新資格「賃貸住宅維護主任者認定制度」。該制度旨在培育所有從事建築管理的工作者,使其能夠應對建築維護保全相關的諮詢,並具備提出維護保全方案的能力。自11月6日開始受理申請以來,報名人數已超過1萬人。協會組織建設方面,透過積極擴大會員,新加入252家公司,會員總數達到2,400家,進一步強化了作為賃貸住宅管理業登錄事業者團體的基礎。
展望令和6年(2024年),隨著賃貸住宅管理業法施行滿三年,我們將推動管理業務更加合理化,並提升業界及社會對管理工作的認知度,強化業界及協會的品牌建設。同時,將致力解決業界整體的人才問題,透過「JPM人財網絡制度」抑制因照護、結婚及其他不可抗力因素導致的人才流失至他產業。在人才培育方面,將加強推廣「賃貸住宅維護主任者認定制度」,提升有資格者人數,努力培育符合法規要求的專業人才。此外,面對少子高齡化與人口減少等社會結構變化,我們也將推動針對住宅確保有特殊需求者的居住支援,普及住宅安全網制度,以及進行相關入居支援政策的研究。
■(一社)全國賃貸不動產管理業協會會長 佐佐木正勝氏
『貼近「居住」的心意』為目標
謹致新年問候。
本年度,在定期社員大會結束後,我們舉辦了「經營策略說明會」。隨著令和3年(2021年)賃貸住宅管理業法的施行,賃貸管理邁向新的階段,我們針對過去推動賃貸不動產管理業「標準化」與「適正化」的理念,以及未來應努力的方向進行了簡報。此活動受到了多家媒體的廣泛報導,反應熱烈,目前已在本協會官方網站的線上研討會中以影片形式公開。
此外,在7、8月期間,我們的協會電視廣告於節目串流平台「TVer」播出,播放次數約達100萬次。會員們也積極於店頭懸掛電視廣告中介紹的「旗幟」,向業主及有意租屋者宣傳本店為賃貸管理的信賴窗口。本會將持續積極推動各項宣傳活動。
以我們的口號『貼近「居住」的心意』為指引,會員人數逐年增加,截至12月已突破6,800家。去年新成立了奈良縣、島根縣、佐賀縣、宮崎縣等支部,並獲准設立德島縣支部,明年度起將形成全國36支部體制。我們將持續推動強化組織建設,並與國土交通省等相關機關密切協商,努力促進賃貸不動產管理業的進一步適正化。
最後,衷心祝願各位業務蒸蒸日上,身體健康,謹以此表達新年之賀。
■(一社)賃貸不動産経営管理士協議会會長 塩見紀昭氏
推動資格的社會地位與認知度提升
去年,我們迎來成為國家資格後的第3次考試,於11月19日舉行,共有28,299人應試,並於12月26日公布合格名單,成功培育出多數符合《賃貸住宅管理業法》規定的業務管理者資格者。
今年是該資格成為國家資格的第4年,我們將持續加強宣傳活動,推廣賃貸不動產經營管理士的社會必要性,目標是吸引更多考生報考,並培養具備適當賃貸住宅管理知識的人才,持續提升資格的角色定位及社會地位。
此外,延續去年以來嚴格且公正的考試及講習實施,作為國土交通大臣認可的登錄機構,我們將進一步強化組織體制,努力推動行業的適正化。
最後,謹祝賃貸住宅管理業持續發展,並祝各位身體健康,謹以此致新年問候。
■(一社)住宅生産団体連合会會長 芳井敬一氏
值此令和6年新春,謹致最誠摯的賀詞。
回顧去年,我國經濟隨著疫情後經濟活動逐步正常化,持續呈現緩慢回復的態勢。然而,受到物價高漲及全球金融收緊的影響,經濟全面回暖仍存在不少隱憂。今年,我們期待日本經濟能夠邁向更為強勁的成長。
在住宅業界方面,因建材價格持續攀升,住宅價格呈現上漲趨勢,導致自有住宅開工連續23個月較去年同期減少,形勢依然嚴峻。
住宅產業除了確保防災減災等安全可靠性外,社會對於實現碳中和及育兒支援等議題也寄予厚望。去年年底,政府通過了「兒童未來戰略」,強調擴充對育兒友善住宅的重要性,未來住宅發展將更聚焦於此方向。
在這樣的背景下,令和5年度的追加預算中,設置了「育兒環保住宅支援事業」以及由三部會聯合推動的「2024住宅節能活動」。此外,根據令和6年度的稅制改正大綱,從育兒支援的角度出發,住宅貸款減稅針對育兒家庭及年輕夫妻世代,維持借款上限,且放寬了對住宅樓地板面積的要求。裝修減稅也獲得延長,且新增了針對育兒友善改修工程的適用範圍。同時,贈與稅免稅措施及固定資產稅減免措施等重要稅制優惠也獲得延續。
另一方面,面向2025年能源效率基準強制適用,各種相關措施持續推進,同時考量持續存在的人力短缺問題,提升生產效率的數位轉型(DX)與物聯網(IoT)應用,仍將是今年的重要課題。此外,活用現有住宅存量、促進房屋流通、大型集合住宅社區(團地)的再生、城鎮再造、地方創生與空屋對策等挑戰也接踵而至。
預計針對令和7年度住生活基本計畫的修訂討論將正式展開,涵蓋新建房屋、存量住宅對策、住宅性能提升、城鎮規劃及住生活服務等多項課題。住宅產業將積極參與這些討論,確保能承擔其應有角色。
住宅是從孩童、年輕人到長者,每個人生活的重要基礎。我們將致力推動育兒家庭與年輕夫妻世代取得優質住宅,並透過形成對個人與社會皆具重要資產價值的良好住宅存量,實現豐富且有品質的住生活環境。
謹祝各位在新的一年中身體健康、幸福美滿。
■(一社)預鑄建築協會會長 堀內容介氏
在迎接令和6年新春之際,謹此致上誠摯的祝賀。
歷經將近4年的新冠疫情,如今終於逐漸露出平息的曙光。去年的訪日觀光需求甚至超越了疫情前的水準,社會與經濟活動也逐漸回歸正常。不過,國內的個人消費與設備投資等民間需求,依然難以看見明顯的回溫跡象。
在住宅市場方面,受烏克蘭戰事引發的物價高漲、日圓貶值帶動的建材價格上漲以及人力成本上升等多重因素影響,自有住宅開工數已連續23個月較去年同期呈現衰退,市場環境依然十分嚴峻。
去年11月,內閣會議通過了《為擺脫通貨緊縮的綜合經濟對策》,其中針對育兒家庭與年輕夫婦家庭,持續強化了包括購屋補助、省能住宅的取得支援、省能翻修、斷熱窗更換、高效能熱水器導入等措施,並由相關3個省廳設立單一窗口,提供一次到位的申請服務。具體來說,作為「こどもエコすまい支援事業」的延續,「子育てエコホーム支援事業」在新年度的預算大幅增加,並擴大了對省能翻修的補助內容。此外,在去年底公布的稅制修正大綱中,也決定針對育兒與年輕夫婦家庭,若購置具高省能性能的住宅,住宅貸款減稅的借款上限額度將延長一年,持續適用優惠政策。
本協會也將持續積極推動這些針對高環保性能優質住宅庫存所規劃、並確保不中斷實施的各項支援措施,鼓勵廣泛運用,促進市場流通活絡,並帶動住宅市場逐步回溫。我們將致力於透過這些行動,為建構永續且優質的住宅環境貢獻心力。
在這樣的情勢下,日本國內也將自2025年度起,正式實施住宅與建築物必須符合節能標準的強制規定。本協會針對此,去年特別針對低層集合式出租住宅的長期優良住宅認證取得率,訂定了全新目標值。今後我們不僅會持續推動獨棟住宅,亦會積極推廣包含ZEH(淨零能源住宅)在內,具備高節能性能的集合住宅。我們將致力於透過這些行動,為實現2050年碳中和目標持續扮演推動者與領
近年豪雨與颱風災害日益劇烈且頻繁,去年也發生了令和5年能登半島地震(石川縣)。本協會在災後,時隔4年再次提供應急臨時住宅,支援當地災區安置。對於所有受災民眾,我們致上誠摯的慰問,並衷心祈願災區能夠早日重建復原。未來,面對首都直下型地震、南海海槽大地震等大型災害風險,本協會將持續加強各部門橫向聯繫,強化大型災害應變準備。同時,針對應急臨時住宅,也將在平時與各地方政府強化合作,導入最新DX(數位轉型)技術,提升應變速度與效率,並透過訓練與模擬演練,隨時做好應對準備。此外,我們也將積極推動能迅速供應災害公營住宅的PC工法(預鑄混凝土工法)認證事業,並持續向各行政機關宣導其性能優勢與實務應用,為提升災害應對能力盡一份心力。
為了打造能夠世代相傳、富足且永續的社會,肩負著廣泛供應鏈的住宅產業所扮演的角色,今後將會愈加重要。我深感我們責無旁貸。未來,我們也將積極投入符合時代需求的人才培育,凝聚會員企業的力量,持續推動多元且有活力的協會活動,攜手為產業與社會發展貢獻心力。在此也敬祝各位新的一年順心平安,並懇請今後繼續給予本協會支持與指導。
■(一社)日本2×4建築協會會長 池田 明氏
在令和六年的新年之際,謹此向各位致上誠摯的問候與祝福。
今年正逢1974年「2×4工法技術基準告示」制定、也就是本工法正式對外開放運用滿50週年的重要節點。自工法開放以來,2×4工法在結構、安全防火等領域,不斷透過技術開發與試驗研究持續進化。至今,全日本累計建造超過300萬戶採用2×4工法的住宅,並已成為國內主要建築工法之一。近年來,2×4工法的應用領域也愈加廣泛,從住宅拓展到福祉設施、醫療機構、商業空間、集合住宅等大型建築物的興建案例也逐年增加。在此,謹向長年支持與推動本工法發展的所有業界先進與關係人士,表達由衷的感謝之意。
話說回來,去年新建住宅開工數以自有住宅為主依然面臨嚴峻挑戰。在這種情況下,令和五年度的追加預算中,設立了「子育てエコホーム支援事業」,專門支援受到物價高漲影響較大的育兒家庭等,購買具高節能性能的新建住宅;此外,也推出了高斷熱窗等節能改裝的補助措施。更進一步,令和六年度執政黨的稅制修正大綱中,將維持並延續針對育兒家庭等的住宅貸款減稅借款上限。期望這些政策能有效刺激住宅投資,促進優質住宅存量的形成。
話說回來,去年新建住宅開工數以自有住宅為主依然面臨嚴峻挑戰。在這種情況下,令和五年度的追加預算中,設立了「子育てエコホーム支援事業」,專門支援受到物價高漲影響較大的育兒家庭等,購買具高節能性能的新建住宅;此外,也推出了高斷熱窗等節能改裝的補助措施。更進一步,令和六年度執政黨的稅制修正大綱中,將維持並延續針對育兒家庭等的住宅貸款減稅借款上限。期望這些政策能有效刺激住宅投資,促進優質住宅存量的形成。
在我國邁向「2050年碳中和」目標的過程中,加強住宅與建築領域的節能減碳措施至關重要。作為可再生且循環利用的資源,「木材」不僅能吸收二氧化碳並將碳元素固定於生長體內,我們希望透過以木材作為結構材料的2×4住宅與建築供給,積極為實現這項目標做出貢獻。
在此謹向各位表達最誠摯的感謝,感謝大家一如既往的支持與指導,也由衷祝福各位身體健康、事業昌盛,並以此作為新年問候之辭。
■(一社)日本木造住宅產業協會會長 市川 晃氏
迎接新春,謹致新年問候。
在烏克蘭局勢持續,以及新的地緣政治風險浮現之際,全球經濟因中國不動產市場惡化、持續的通膨及利率上升等因素,未來前景充滿不確定性。國內住宅市場同樣面臨建築成本與房貸利率動向難以預測的情況,對於日益變化的住宅產業環境,迫切需要迅速因應。
回顧去年,透過三省協力推動的「住宅節能2023活動」等措施,零能耗住宅(ZEH)普及與住宅節能改裝取得顯著進展。今年則持續推行「育兒生態住宅支援計畫」,並預計實施「房貸減稅中對育兒家庭等提高借貸上限」及「Flat 35 育兒加碼」等多項以育兒為核心的政策。
此外,推動符合碳中和概念的「木材利用促進」亦成為重要課題。為促進非住宅用途及中大型建築木造化,將推展耐火及耐震技術普及,並持續強化技術研發及對會員企業的支援。政府亦將國產材應用作為花粉症對策之一,將與相關部會協力穩步推進木材利用相關措施。
為實現優質住宅存量的形成,根植於在地的中小型工務店扮演關鍵角色,我們將持續與會員企業及各分支機構合作,深化對地方社會的貢獻。
敬請今年繼續多多指教。
■(一社)日本大樓協會聯合會 會長 木村惠司氏
謹祝新年愉快!
回顧2023年,隨著新冠病毒被降級為第五類感染症,行動限制全面解除,經濟活動逐步恢復正常。人流開始回籠,市中心商圈熱鬧重現,觀光景點更迎來大量包括海外旅客在內的遊客,帶動大家對經濟穩健復甦的期待持續升溫。
迎接新的一年,日本經濟已進入一個全新階段,將透過創造具附加價值的商品來帶動經濟成長。具附加價值的產品與創意想法,往往是在眾人聚集、交流與討論中孕育而生。歷經新冠疫情的考驗後,我們更加體認到辦公大樓作為這類交流場域的重要價值與意義。
從辦公室市場來看,和去年一樣,今年也預計會有新的辦公大樓供應,因此空置率惡化的疑慮依然存在,但我們認為空置率不會急速攀升。這是因為新的辦公需求已經開始顯現出來,例如需要集中工作的空間、促進員工交流的區域,以及讓人放鬆的場所等。未來,我們會持續精準掌握多樣化且日益提升的租戶需求,努力提供符合這些需求的辦公空間。
另外,因國際紛爭與日圓貶值所引發的資源價格及物價上漲,預期將在未來逐漸趨於穩定,隨著薪資的提升,物價與薪資將形成良性循環,令人期待。
針對產業界共同面對的地球環境問題,我們已於去年五月制定了包含2030年度新目標數值的「辦公領域碳中和行動計畫」。本聯合會將依此行動計畫積極推動各項環境對策。此外,去年四月整合成立了日本大樓經營中心,期待藉由組織協同效應,進一步強化教育與培訓事業。
在新冠疫情期間,人工智慧(AI)領域展現出顯著的進展。作為大樓管理產業,我們視AI為重要的合作夥伴,並認為有必要深入探討如何善用AI技術,發揮其最大效益。
展望今年,社會經濟與國際情勢仍存在高度不確定性。本聯合會將與所屬的全國19個協會密切合作,共同面對大樓產業所遭遇的各種挑戰,並積極推展協會各項活動。
■(一社)不動產證券化協會會長 菰田正信氏
謹此恭賀新春!
歷經三年多肆虐的新冠疫情,自去年五月降為第五類傳染病後,國內的日常生活與經濟活動逐步回歸常態,我們也總算在睽違四年後,迎來一個久違的平穩年初。
放眼國際局勢,除了俄羅斯對烏克蘭的侵略戰事持續延燒,去年也爆發了以色列與巴勒斯坦武裝勢力之間的衝突,全球局勢依舊充滿不確定性。不過在這樣的環境下,我國今年實施了約30年來最大幅度的薪資調漲,整體社會逐漸瀰漫著正向樂觀的氣氛,大家對於擺脫長年通貨緊縮、實現經濟全面復甦也抱持著殷切的期待。
在不動產市場方面,隨著疫情結束、面對面溝通的重要性再次受到重視,企業的出勤率也逐漸回升,加上整體企業業績回溫,辦公室移轉與擴張需求明顯增加。此外,隨著國內旅遊客與國際觀光客人數回升,飯店需求也同步攀升,市場總算浮現出不少正向訊號。
未來雖仍需密切關注利率走向與整體經濟情勢,但我們將致力於讓不動產市場的成長潛力,確實反映在不動產投資市場上,為個人投資人與機構法人等多元投資族群,提供具吸引力且穩定的金融商品。同時,也透過民間資金挹注城市基礎建設的整備與更新,進一步強化都市的國際競爭力,並助力地方創生發展。
另外,從今年1月起,全新的NISA制度正式上路。政府正積極推動「從儲蓄轉向投資」的政策方向,隨著制度的大幅擴充與永久化,國內對於透過投資進行個人資產配置與累積的關注與意願也明顯提升。我們也會把握這波熱潮,更積極向個人投資人宣傳J-REIT具備穩定配息與稅制優勢等特色,進一步提升J-REIT在國內投資市場的普及度,全力協助國民穩健進行資產規劃。
此外,去年秋季臨時國會通過了《投資信託法》的修正案,實現了本協會長期以來所爭取的制度改革──針對投資法人因避險操作所產生的遞延收益,於進行超額分配時,得以避免其影響的相關措施也正式納入法制,這對整體不動產投資市場的健全發展將帶來正面助益。
另外,去年12月內閣會議通過的《令和6年度稅制改正大綱》中,也納入了本協會所提出的幾項重要建議,包括:「固定資產稅與都市計畫稅的負擔調整措施與自治體減稅制度的延長」,以及「不動產取得稅中,針對土地課稅標準與住宅、土地相關稅率的減免措施延長」等。這些政策將有助於活絡日本不動產投資市場,並透過內需擴大、都市更新與地方創生,穩健推動國家經濟成長。對於協助促成這些措施的相關單位與人員,我們也深表感謝。
最後,謹祝大家新的一年事業順利、身體健康,也期待今年能成為日本經濟展現更強韌成長力道的一年。敬祝 新年快樂。
■(公社)日本不動產鑑定士協會聯合會 會長 吉村真行氏
新年快樂。
值此新年之際,謹向全國國民、全體會員,以及長期支持本會各項活動的各界先進,致上誠摯的新年問候。
歷經3年半新冠疫情的艱辛歲月,我們終於逐步恢復往日的日常生活。在這段期間,社會、經濟與產業皆面臨嚴峻挑戰,但也因此促使我們重新思考專業的價值與未來發展的方向。
自我擔任會長以來,邁入第五年,我始終堅持「業務拓展」、「人才培育」、「專業地位提升」三大核心方針,並致力於將各項計畫具體化,開拓新局,一步步穩健推動實現。
此外,發揮不動產鑑定士最引以為傲的專業核心——Appraisal(鑑定評價),進一步延伸至Analysis(分析)與Advisory(諮詢)領域。
・本文的著作權屬於出處來源的株式會社不動產流通研究所。
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・內容可能會有所修正,最新的資訊請參見株式會社不動產流通研究所的原始文章。
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